Oft wissen Menschen in Organisationen ziemlich genau, was nicht optimal läuft und wo eine Veränderung her muss. Dann startet man – und stellt bald fest, dass man schnell wieder in die alten Verhaltensmuster zurückfällt. Und gute Gründe findet, warum besser alles bleibt, wie es war. Oder warum genau der Weg gar nicht sinnvoll ist. Kein Wunder! Die bisherigen Muster haben ja auch viel Zeit gehabt, sich zu verfestigen; und immerhin waren sie einmal hilfreich, sonst gäbe es sie ja nicht!
Für nachhaltige Veränderung ist entscheidend, Verhaltensmuster zu erkennen, zu hinterfragen, bewusste Entscheidungen zu treffen: Was hilft uns, was hindert uns? Wo wollen, können, müssen wir ansetzen und neue Verhaltensmuster, neue Rituale, neue Prozesse schaffen, um das zu erreichen, was wir uns zum Ziel gesetzt haben?
Mit beratungwirkt. begleite ich Organisationen in diesem Prozess. Der impulsreport macht Muster in Organisationen sichtbar und liefert Ideen, Impulse, wo im Hinblick auf das Ziel der Organisation Ansatzpunkte sind. In Co-Creation zwischen Beratung und Organisation, also: Berater und Kunde gemeinsam gestalten dann einen Prozess, der die Veränderung nachhaltig steuert.
mehr über den impulsreport